「経営戦略―ビジョン―方針の構築・策定と、その具体的展開」

　「中期経営計画の策定と、全員共有化によるその確実な実現」

　「この厳しい状況を打開する、全社一丸経営の実現」

　「“燃える”組織・職場への、さらなる変革（核融合を起こそう）」

　「管理者のための、戦略的改革・改善活動の実践指導」

　「部門・部署の方針および目標のブレイクダウンと、目標管理の展開」

　「目標達成システムの構築、およびその展開」

　「業績管理システムの導入と付加価値創造型組織の実現」

　「部門・部署におけるシントロピー（組織生成力）の開発」

　「コンピテンシー（成果直結の顕在能力）評価制度の導入と確立」

　「人事戦略の構築・策定と、人事制度の見直しと整備」

　「新賃金制度の設計・導入と展開サポート」

　「職場診断と組織活性化へ向けてのプロジェクト指導」

　「これからのCS（顧客満足）およびCL（顧客信頼）の全社的な展開」　　

　「企業イメージアップへ向けての総合指導〜マナーマニュアルからコンテストまで」　

　「第二創業サポートプラン〜事業計画から人材育成まで」

　「起業サポートプラン〜事業計画から事業立ち上げ後のフォローアップまで」

　「経営幹部・後継者―社内育成塾」

　「方針管理シリーズ〜研修スタイルによる方針管理の実践展開〜」

　「シントロピー経営シリーズ〜組織生成力の強化へ向けて〜」

　「管理者育成シリーズ〜マネジメントの徹底理解と実践能力の開発〜」

　「管理の基本シリーズ〜仕事の管理改善と部下の指導育成能力の開発〜」

　「目標管理シリーズ〜方針のブレイクダウンから目標管理の実践展開まで〜」

　「CS・ＣＬシリーズ〜顧客満足から顧客信頼を実現する組織のあり方と、その具体的展開」

　「リーダー育成シリーズ〜現実状況に対応するリーダーシップ力の実践的開発訓練〜」

　「問題解決シリーズ〜課題形成から問題解決にいたるコンセプチュアルスキルの開発〜」

　「創業シリーズ〜事業プランの立案からその具体化まで〜」

　「ヒューマンアセスメント〜人材の発掘と能力開発に向けて〜」

　「環境の変化・動向に対応する、経営幹部の戦略的課題」

　「経営幹部としての戦略的な役割・行動のあり方」

　「エントロピー経営ではなく、シントロピー経営の実現を」

　「シントロピー経営実現のための、経営幹部の役割と行動」

　「２１世紀・経営活性化のキーワード …“シントロピー”と“パーソナルスキル”」

　「これからの経営幹部のリーダーシップとその発揮」

　「“失敗の本質”（中公文庫）から、われわれ幹部が学ぶもの」

　「温故知新 − 上杉鷹山に学ぶ経営改革と、幹部の役割行動」

　「温故知新 − 徳川吉宗に学ぶ経営改革と、幹部の役割行動」

　「部門・部署でのシントロピーを実現するための、管理者の役割行動」

　「戦略的管理者の条件―部門の変革課題策定とその具体的な展開」

　「改革と改善はどう違うか − 改革者としての管理者」

　「方針・目標のブレイクダウンおよび明確化と、目標管理の新しい展開」

　「Ｌ.Ｔ.Ｔ.（教える過程で自らが学ぶ）による、プレゼンテーション能力の開発」

　「管理者に求められるリーダーシップとパーソナルスキル（人間力）」

　「管理者および監督者のための、経営計数能力の開発〜経営シミュレーション〜」

　「リーダーに求められる問題解決・課題解決能力の養成」

　「部下指導の実践ポイントとコーチングスキルの修得」

　「会議の進め方とファシリテータとしての役割」

　「ダイナミックＭＴＰ（初級管理者訓練コース）の実践的展開」

　「自己のキャリア開発とスキルアップの実践的展開」

　「インバスケット法による“意思決定”能力の開発」

　「インシデント・プロセス法による“情報収集―問題形成”能力の開発」

　「“ローワンという名の男”に見る主体的な人間力」

　「“八甲田山死の彷徨”（新田次郎・新潮文庫）から学ぶリーダーのあり方」

　「部門・職場でのメンタルヘルスの重要性とそのポイント」

　「中堅社員としてのリーダーシップ〜その発揮に向けて〜」

　「業務の効率化・生産性向上へ向けての中堅社員の役割行動」

　「部門・職場方針を踏まえた業務改善と、その具体的な展開」

　「会計を理解し、経営感覚を養成する経営シミュレーション」

　「これからの社員に求められる業務展開・遂行スキルとは」

　「説得力を高めるプレゼンテーション能力の開発」

　「論理的思考能力（ロジカルシンキング）の向上」

　「創造性開発〜クリティカルシンキングとその能力発揮に向けて〜」

　「中堅・一般社員に求められる課題形成及び問題解決能力の育成」

　「職場のコミュニケーション・ホウレンソウの徹底」

　「自立訓練法、自己暗示法による、潜在的行動力の開発と強化」

　「ビジネスマナー・接客応対研修」

　「新入社員研修〜仕事の基本とビジネスマナー〜」

　「新入社員フォロー研修〜プロの企業人として〜」

　「営業戦略策定−実践と具体的展開」

　「提案型営業の仕組み構築と定着化支援」

　「営業拠点開発・活性化支援」

　「受注力強化のための営業プロセス改革・定着化支援」

　「営業部門の目標管理制度導入・定着化支援」

　「代理店・特約店指導育成・活性化支援」

　「SFA導入『営業部長システム』�潟}ーケティング革新（提携）」

　「部下の目標達成を支援する、プロセスを重視した営業実績管理の進め方」

　「営業部門管理者のための、部下へのコーチングの進め方」

　「営業管理者のための、育成面接能力開発と実践」

　「売上目標達成計画の立て方、部下への立てさせ方」

　「営業担当者育成のための訓練手法」

　「案件の量的拡大を狙った情報収集力と提案力」

　「受注拡大のための案件決定促進対策」

　「重点得意先の営業力強化・支援の進め方」

　「新規開拓目標の設定と実践計画と管理の進め方」

　「顧客満足志向の営業現場への活かし方」

　「営業担当者に必要な対話力実践訓練」

　「デモブック作成による商談力の開発訓練」

　「商品のベネフィット分析と商品説明力開発」

　「応酬話法とクロージング力強化訓練」

　「新人営業のための訪問マナー実践訓練」

　「営業担当者のインタビュースキル開発訓練」

　「行動改革を狙った、P-D-Sチャレンジ訓練」

　「営業戦略の行動計画への活かし方、管理の仕方」

　「人事考課者研修〜適正評価のための考課能力の標準化とレベルアップ〜」

　「企業内講師・インストラクター養成研修」

　「コンプライアンスと不祥事防止マネジメント」

　「個人情報保護法とその対策」

　「目標達成のための代理店指導のポイント（家電メーカー）

　「コストダウンに向けての意識改革（部品メーカー）」

　「商社マンに求められるコンピテンシー（機械商社）」

　「店頭マーケティングの強化とＣＳの向上（食品小売業）」

　「地域ナンバーワンを目指すＳＳ戦略の展開（ＳＳ）」

　「接客応対コンテスト〜研修と臨店アセスメントの実施〜（サービス業）」

　「マーケティング志向と戦略の考え方（商工会議所）」

　「より良い印象を与える応対態度とは（医療機関）」

　「講師同行による市場実践研修（ＪＡ及び系統機関）」

　「政策形成能力の向上（地方自治体」」

その他